Veranderaanpak

veranderaanpak vs volwassenheid

Elke verandering in een bedrijf heeft een menselijk aspect. Een technische aanpassing, een organisatorische wijziging, werktijd aanpassingen noem maar op. Altijd zijn er mensen die met de verandering moeten omgaan. Als we het doel van de verandering willen realiseren zal ook het menselijke aspect een plaats moeten krijgen in de veranderaanpak.

Hoe je een veranderaanpak kunt kiezen hangt af van o.a. 2 belangrijke factoren:

1. De volwassenheid van de organisatie waarin de verandering wordt doorgevoerd
2. De “werk-volwassenheid” van elk betrokken individu

In bijgaand diagram zijn 4 duidelijke fase van ontwikkeling neer gezet. In elk kwadrant staat de veranderstijl die, gezien de mate van volwassenheid van het individu of organisatie, gewenst wordt om maximaal effect te sorteren.

Tip:

Bepaal je veranderaanpak zo snel mogelijk. De veranderstijl en -aanpak van de veranderaar in relatie tot zijn doelgroep bepaalt in grote mate het succes van de verandering